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蘭英俊:在平凡的崗位上堅守初心

來源:中國電力新聞網 時間:2020-12-22 11:55

  中國電力新聞網訊 通訊員 劉丹 報道 蘭英俊是大連發電公司檢修維護分場燃料檢修班班長,95年入廠至今,他用25年的拼搏和付出詮釋了一名優秀電力工人的責任和擔當,他用奉獻和堅守牢記着一名共產黨員的初心和使命。他沒有過多的豪言壯語,他擁有的是那顆牢記使命、立足當下,做好本職工作的赤誠之心,更擁有在平凡崗位上堅守初心,鑄就不平凡的信心。
  紮實的技術功底

  燃料檢修工作是保障燃料機組穩定運行、能源按時輸送的第一道關口,更是工作環境惡劣、事故頻發的危險作業工種,從開始從事燃料檢修工作以來,蘭英俊便深知此項工作的重要程度。為了儘快融入工作中,他採用理論和實際操作相結合的學習方式,很快熟悉並掌握了燃料檢修的工作業務。

  針對燃料檢修班正式職工少、臨時工多、班組日常管理不規範等問題,蘭英俊親自參與並規範班組日常管理工作。他每天瞭解臨時工工作和生活情況,並結合工人當天身體情況和培訓技術情況,採取動態分配工作的方式,以提高檢修工作效率。他以身作則,親自帶領工人深入現場一線查找缺陷、排查隱患,發現問題後及時和有經驗的老師傅進行研究和溝通,研究處理方案。

  2019年,蘭英俊發現輸煤皮帶運轉異常,經過認真檢查,終於找到了問題的癥結所在:由於設備老化嚴重,皮帶機發生了嚴重的跑偏故障。在瞭解到生產崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題後,為了穩定輸煤皮帶正常運轉,保障機組安全運行,他帶領班組成員及時深入分析研究,提出了皮帶機跑偏裝置的優化方案,即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置。經過班組人員晝夜搶修,皮帶機跑偏問題得到了最終解決。該方案的實施,不僅在跑偏嚴重時,節省了現場崗位人員拆除螺栓的時間,一拔即可將跑偏故障消除,更減少了跑偏故障對生產效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會發生移位,在確保生產崗位人員安全的同時,還方便了回裝,為公司節約了大量的費用成本。此方案的經濟性、實用性得到了公司領導的高度認可。

  極強的團隊觀念和職業操守
  為更好的發揮燃料維護班作用,優化人員配置,更好地為生產保駕護航,蘭英俊結合實際提出了團隊式管理理念,即詳細掌握每名員工的工作和生活情況,並針對每名員工的業務能力開展集中培訓,針對有業務缺陷的員工採取點對點培訓……經過一年的努力,團隊式管理理念的作用有效突顯,班組成員的技能水平得到了很大程度的提高。

  燃料維護班還是一個“特殊”的班組,全班人員除了蘭英俊之外,其他人員全部是外委公司僱傭的合同制工人。如何管理好、發揮好這支隊伍的有效作用,給作為班長的蘭英俊提出的很大的難題。但辦法總比困難多,對此,他主動了解大家的性格,逐漸熟悉每個人的特長,針對性的使用和調動大家的工作熱情,從而快速將所有人融合到一起,形成團隊凝合力。他還經常和班組人員鑽研、探討各類故障的處理方法,帶動班組的學習氛圍,共同提升大家的專業技能,他還利用工餘時間總結和編纂了燃料檢修手冊,以供班組人員查閲和學習,極大的方便了本崗位人員對備類故障的快速鎖定和排除,有效保障安全生產。他還積極配合運行人員對異常設備的跟蹤和反饋,提出了許多有價值的建議和意見,並得到運行部門的高度認可和採納。
  求真務實工作作風
  針對燃料設備生產任務重、停機間歇少、設備狀態不穩定,安全形勢又十分嚴峻等問題,蘭英俊堅守在生產一線,帶領班組人員認真巡檢現場生產設備,做好相關設備傾向性數據的採集、分析工作並記錄等。通過分析發現,設備減速機時有異音產生,再加上補油週期過長(6m),對設備無疑是一大傷害,當蘭英俊發現這一問題後,第一時間提出了縮短補油週期(3m)的合理化建議,經過整改,此項缺陷得到了極大的改善。
  蘭英俊還加強了重點設備的巡查力度,發現一起重大隱患就及時上報,同時還確保了相關軟件報表、故障異常信息的詳細彙總上報等。

  蘭英俊用一名基層崗位人員的堅守踐行着自己的初心,並用特有的嚴謹和堅忍不拔的奮鬥精神感染着身邊的每一名職工,在平凡的崗位上書寫着美麗的人生。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿